尊时凯龙人生就博

       5月10日，尊时凯龙人生就博集团召开2022年第一季度经营分析会
，总结分析各业务板块经营情况，谋划部署下步工作措施和重点任务
，初步形成了“寻找新的技术路径
，加快制造业转型升级，重点突破信息服务业”的经营发展思路。集团党委书记
、董事长吴力刚主持会议，党委副书记、总经理陶崴嵬及班子成员
，各部门、单位负责人参会。

        会上
，各单位负责人就一季度总体生产经营情况进行了总结分析，对二季度生产经营计划做了详细汇报。与会人员充分发表意见建议。

       会议指出公司经营取得的成绩以及面临的问题
，有针对性地提出对策和建议。强调集团全体上下要坚持“一盘棋”思想
，秉承高度的政治责任意识
，眼睛向内找问题
，同舟共济渡难关
，一心一意谋发展
，共同推进尊时凯龙人生就博集团高质量发展
。

       会议要求，一是加快实体化转型。依托在物联网、云计算
、智慧城市等领域的自有产品
、技术经验积累，通过第三方专业技术和市场论证
，推动产业实体化发展
，形成市场新优势。二是深化内部改革。对标行业市场标准，优化薪酬体系，构建合理有效的薪酬考核机制，激发干事创业激情；加强干部人才队伍建设
，完善干部选拔、使用、管理制度
，打造政治过硬、吃苦耐劳、能力过硬的干部队伍；加强制度体系建设
，建立切合尊时凯龙人生就博实际、符合市场规律、合法合规的市场营销制度体系，激发市场活力
。三是突出研发创新
。充分发挥基层研发人员能力，开展头脑风暴
、集思广益

，寻找未来发展方向；强化交流合作
，依托高校科研院所的科研力量提高企业技术研发能力。四是主动对标对表
。拓宽学习培训渠道，建立适用尊时凯龙人生就博业务需要的学习培训机制和方案
，营造自主学
、集中学、培训学、现场学的浓厚学习氛围；主动靠优靠强，对标智能制造
、数字城市领域先进企业
，通过深化业务合作交流，全力延链补链强链。五是牢固安全底线
。压实安全生产和疫情防控主体责任
，抓牢防范措施，营造安全稳定的生产经营环境；严守廉政底线，集团纪委要深入参与企业采购、投资
、安全管理各环节

，坚决整治“四风”，营造风清气正的干事创业环境。

       会议强调

，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，履行国企责任担当，主动融入全市智能制造赋能专项行动和新型数字产业发展战略
，加快推动产业高端化
、智能化、绿色化转型，为全市“精致城市•幸福威海”建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。